日本経済新聞（中部版）　2022年3月5日朝刊　より一部抜粋

ー　チラシ配布を手掛けるミッド八光（三重県菰野町）創業者の横山義之会長（80）は70歳を迎えた12年から承継を考え始めた。長男に打診したが、多数の社員をまとめる自信がないと断られた。当時未成年だった孫に継がせることも考えたが、中継ぎ社長として期待した社員が退社。18年にメインバンクの百五銀行にM&Aの仲介を依頼した。
 
　紹介されたのは桑名市で印刷業を手掛けるアサプリホールディングス。同社社長は横山会長と10年来の付き合いで話は進み、20年に傘下に入った。家族以外の社員が引き継ぐ場合には、株式の買い取りに大きな資金が必要になる。横山会長は家族に後継者がいなければ「承継してくれる会社を見つけるのが手っ取り早い」と語る。ー

株式会社オーレ
東京都中央区

2018年にM&Aを行なった株式会社オーレの事例をご紹介します。

大判出力インターネット通販の株式会社オーレの創業者・松尾大造氏は予てから40歳で引退することを公言しており、より大きな資産を有する企業に経営を移譲することでさらなる業績伸長ができるとの判断から、M&Aを模索していました。

ご縁がありアサプリグループとのM&A契約が締結される運びとなり、オーレの代表取締役にアサプリホールディングス取締役の松岡真一郎が就任しました。
松岡真一郎はアサプリホールディングス代表取締役である松岡祐司の長男で、過去にもM&Aで新たにグループ会社となった企業の取締役として円滑なグループ化を進める役割などを担ってきました。経営理念「人の役に立つ企業」を掲げて理念の共有を行い、グループ合同運動会などにも積極的に参加することで、経営理念の浸透とグループ各社とのコミュニケーションを順調に進めました。
元来の明るく素直でオープンな社風と、すでに「見える化」や自動化を進めていた松尾前社長の協力もあり、スムーズな事業承継ができました。既存運営していた販売業務管理システムをブラッシュアップして、日次決算のできるアサプリグループ独自の管理会計システムを導入したことで、さらに先行管理が可能になり収益改善に繋がりました。

その後も、オーレの情報共有を通じて松尾前社長と松岡真一郎のビジネス交流は継続。当事者としてアサプリグループのM&Aに関わった松尾前社長から絶大な評価を受けたこの仕組みを、松岡真一郎とともに全国の中小企業経営者に伝授する取組みをスタートすることとなりました。